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萬(wàn)元機(jī)與低端機(jī),華為陷入銷(xiāo)量與品牌雙重面子工程

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  智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的洗牌,大多數(shù)站在最后的品牌依然充滿(mǎn)著各種焦慮,在耀眼的發(fā)布會(huì)中,消費(fèi)者也再難記住某個(gè)品牌發(fā)布的某款旗艦產(chǎn)品到底長(zhǎng)什么樣,明星代言、銷(xiāo)量比拼,借助時(shí)下熱點(diǎn)概念成了手機(jī)品牌下功夫最多的地方。


  在蘋(píng)果和三星之外,那些沖上銷(xiāo)量排行榜的國(guó)產(chǎn)品牌在宣傳口徑上都充滿(mǎn)了“揚(yáng)眉吐氣”的感覺(jué),比如“銷(xiāo)量超過(guò)蘋(píng)果”是今年以來(lái)業(yè)界對(duì)華為最大的議論點(diǎn),并且華為自身也將“銷(xiāo)量超蘋(píng)果”最為全新的戰(zhàn)略目標(biāo),但或許對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),華為這樣的對(duì)標(biāo)目標(biāo)是不屑一顧的,因?yàn)閺睦麧?rùn)角度來(lái)看,華為不到蘋(píng)果的十分之一。


  鮮明的數(shù)據(jù)對(duì)比背后華為銷(xiāo)量與利潤(rùn)之間的矛盾正在加速爆發(fā),一方面需要保證銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng),不得不向低端路線(xiàn)加速邁進(jìn),另一方面利潤(rùn)這個(gè)懸在頭頂?shù)睦麆κ切枰鎸?duì)的最大問(wèn)題,同時(shí),有需要通過(guò)搶占高端市場(chǎng)提升品牌價(jià)值,單走其中任何一條路顯然都是走不通的,而兩條路都走,似乎并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。


  銷(xiāo)量的面子:“華為要重視低端手機(jī)”


  “這個(gè)世界百分之九十幾都是窮人,華為要重視低端手機(jī)?!弊罱握沁@句老話(huà)又重新反復(fù)出現(xiàn)在大眾視野,而重視低端機(jī)的最大因素是華為銷(xiāo)量超蘋(píng)果階段性目標(biāo)的失利。


  市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC最新的研究報(bào)告顯示,蘋(píng)果全球智能手機(jī)出貨量為4670萬(wàn)部,高于去年同期的4550萬(wàn)部,華為全球智能手機(jī)出貨量為3910萬(wàn)部,顯然,僅在銷(xiāo)量上,三星與蘋(píng)果的差距還很大。


  另外,一鳴網(wǎng)也注意到,IDC的季度報(bào)告顯示,二季度,華為在全球銷(xiāo)售了3850萬(wàn)部智能手機(jī),占到11.3%的市場(chǎng)份額,第三季度華為市場(chǎng)份額為10.5%。雖然華為+榮耀在第二季度到第三季度發(fā)布多款新機(jī),但在市場(chǎng)份額占有率上反而出現(xiàn)下降。


  根據(jù)天貓雙十一數(shù)據(jù),華為手機(jī)在1000-2000元檔以30.01%的占比榮獲銷(xiāo)量冠軍,在2000-2999元檔,華為并未表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),3000元以上價(jià)位手機(jī)銷(xiāo)量排名中,iPhone占四席,分別是iPhone8及8Plus、iPhone7和iPhone6sPlus,在天貓雙十一的報(bào)告中分析中也認(rèn)為,高端手機(jī)占比更高,消費(fèi)升級(jí)明顯,天貓手機(jī)客單價(jià)超3200元,同比增長(zhǎng)30%。從這一個(gè)方面來(lái)說(shuō),華為的低端路線(xiàn)是逆行業(yè)趨勢(shì)的。


  除此之外,在低端市場(chǎng),華為不得不面臨的就是小米,小米在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,如今有了更加明確的戰(zhàn)略性,而紅米系列遍地開(kāi)花,對(duì)于華為來(lái)說(shuō),如何打破小米這種長(zhǎng)期形成的性?xún)r(jià)比策略還有待考量。


  華為重視低端市場(chǎng)除了各方夾擊的局面,更重要的是利潤(rùn)這個(gè)不可避開(kāi)的重要話(huà)題,華為手機(jī)近幾年的快速崛起,也正是其在中高端市場(chǎng)的持續(xù)探索,如果發(fā)力低端市場(chǎng)意味著要犧牲高端機(jī)型業(yè)務(wù)的利潤(rùn)來(lái)為低端業(yè)務(wù)補(bǔ)血,那么長(zhǎng)期的虧損華為有多久的期限可以忍受。


  當(dāng)然,更關(guān)鍵的在消費(fèi)升級(jí)背景加上換機(jī)率下降的大背景,低端機(jī)向中高端機(jī)過(guò)渡也是行業(yè)趨勢(shì),包括曾經(jīng)主打性?xún)r(jià)比的小米定價(jià)策略也進(jìn)行了大幅的調(diào)整,而在中高端市場(chǎng),除了小米等之外,一直以來(lái)都是OPPO、vivo的主場(chǎng),想要切入這一市場(chǎng),想必也是非常吃力的。


  所以,華為沖擊低端市場(chǎng)是不得已的戰(zhàn)略,走得通也得走,走不通業(yè)的走,畢竟銷(xiāo)量這個(gè)事在中國(guó)手機(jī)行業(yè)還是很有分量的,至少在面子上。


  品牌的面子:近萬(wàn)元高端機(jī)很難成為華為的利潤(rùn)發(fā)動(dòng)機(jī)


  在任正非的言論之外,幾年前,余承東曾說(shuō),“下一個(gè)十年產(chǎn)業(yè)升級(jí),中國(guó)電子不能只做一些低端的,低附加值的產(chǎn)品,要做一些更高附加值的產(chǎn)品。”時(shí)隔幾年,公司高層觀點(diǎn)打架也意味著華為這條“高端路”走的并不是那么順暢。


  甚至,此前華為一再?gòu)?qiáng)調(diào)手機(jī)“質(zhì)價(jià)比”為主要特點(diǎn)的利潤(rùn)為先,甚至稱(chēng)不會(huì)再涉足主打“性?xún)r(jià)比”的低端機(jī)市場(chǎng)。自然這也是華為利潤(rùn)戰(zhàn)略疲軟的階段性表現(xiàn),這里我們也很有必要看看華為除了亮眼的銷(xiāo)量之外,利潤(rùn)的表現(xiàn)。


  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)StrategyAnalytics發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能手機(jī)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為537.72億美元,其中蘋(píng)果利潤(rùn)為499.97億美元,占比高達(dá)79.2%;華為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為9.29億美元,占比1.6%。


  此外,據(jù)國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布的《全球手機(jī)利潤(rùn)份額2017年第二季度報(bào)告》顯示,蘋(píng)果獲得了該行業(yè)65%的利潤(rùn),華為只占了利潤(rùn)份額的4.1%,同時(shí),瑞銀(UBS)的一份調(diào)查顯示,在600美元以上智能手機(jī)市場(chǎng),蘋(píng)果占到63%,而華為只有3%。蘋(píng)果用戶(hù)保持率約為82%,華為是52%。這意味著華為提價(jià)的空間很小。顯然,華為利潤(rùn)戰(zhàn)略這條路,至此碰到了瓶頸。


  但是,華為還不得不繼續(xù)在中高端市場(chǎng)邁進(jìn),因?yàn)閱渭兊牡投耸袌?chǎng)會(huì)大幅消耗華為近幾年積累起來(lái)的品牌價(jià)值,所以我們看到了價(jià)格近萬(wàn)的的華為高端機(jī),但這系列產(chǎn)品的銷(xiāo)量終究也不會(huì)成為華為的利潤(rùn)發(fā)動(dòng)機(jī),更多的是對(duì)于品牌價(jià)值的拉升與營(yíng)銷(xiāo)的手段。


  另一方面,在行業(yè)洗牌結(jié)束后,加上硬件創(chuàng)新滯緩,千機(jī)一面的同質(zhì)化背景,競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,這也意味著營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的飆漲,而在渠道層面,電商渠道大部分優(yōu)質(zhì)資源向自帶流量屬性的產(chǎn)品傾斜,而各大手機(jī)品牌也開(kāi)始加碼線(xiàn)下布局,高昂的成本和較長(zhǎng)的時(shí)間跨度對(duì)于任何手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)都是巨大的挑戰(zhàn)。而華為也在加速布局線(xiàn)下,在營(yíng)銷(xiāo)層面一款手機(jī)三個(gè)明星代言,巨額費(fèi)用冠名電視節(jié)目等等動(dòng)作也成為華為戰(zhàn)略中的重點(diǎn),那么這些飆升的成本與低利潤(rùn)該去如何權(quán)衡呢?


  所以無(wú)論是低端路線(xiàn)還是高端路線(xiàn),銷(xiāo)量還是利潤(rùn),華為都面臨著兩難的境地,那么華為該如何制定全新的策略也是燃眉之急,銷(xiāo)量與利潤(rùn)之間該如何權(quán)衡是找到突破點(diǎn)的關(guān)鍵所在。



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文章分類(lèi): 行業(yè)新聞
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